Die ersten 100 Tage als Immobilienverwalter

Die ersten 100 Tage als Immobilienverwalter legen den Grundstein für deinen langfristigen Erfolg. In diesem Beitrag erfährst du, wie du dich professionell einarbeitest, das Vertrauen der Eigentümer gewinnst, Prozesse aufbaust und typische Anfängerfehler vermeidest
Inhalt

Der Start in die Immobilien- oder WEG-Verwaltung ist für viele aufregend, aber auch herausfordernd. Neue Prozesse, hohe Verantwortung, viele Ansprechpartner - und gleichzeitig der Anspruch, von Beginn an professionell zu arbeiten. Die ersten 100 Tage sind dabei entscheidend: Sie legen den Grundstein für Vertrauen, Struktur und langfristigen Erfolg.

Damit dein Einstieg gelingt, findest du hier einen klaren Leitfaden, der dich Schritt für Schritt durch die wichtigsten Stationen der ersten Wochen führt.

Tag 1–10: Orientierung & Grundlagen schaffen

Die ersten Tage dienen dem Überblick. Du solltest:

  • die betreuten Objekte und Eigentümer kennenlernen
  • Einsicht in Verwaltungsunterlagen erhalten
  • bestehende Verträge prüfen (Wartung, Dienstleister, Versicherungen)
  • die technische Ausstattung und Software einrichten
  • Zugänge für Buchhaltung, Banking und Kommunikation organisieren
  • ein Ordnungssystem für Dokumente aufsetzen

Ziel: Du weißt, wo alles liegt, wer zuständig ist und welche Verpflichtungen bestehen.

Tag 10–30: Prozesse definieren

Gute Verwaltung lebt von klaren Abläufen. Jetzt solltest du Prozesse festlegen für:

  • Schadensmeldungen und Bearbeitung
  • Eigentümerkommunikation
  • Fristenkontrolle (Wartungen, Verträge, TÜV, Rauchmelder etc.)
  • Rechnungsprüfung und Zahlungsläufe
  • Dokumentation und Ablage
  • interne Aufgabenverwaltung

Empfehlung: Nutze digitale Tools, um wiederkehrende Abläufe zu automatisieren.

Tag 20–40: Bestandsaufnahme der Objekte

Bevor du Entscheidungen triffst, musst du den Zustand der Immobilien kennen.

Dazu gehören:

  • technischer Ist-Zustand
  • offene Instandhaltungsmaßnahmen
  • bestehende Schäden
  • langfristige Sanierungsbedarfe
  • Zustand der Rücklage

Ziel: Du erkennst Risiken frühzeitig und vermeidest Überraschungen.

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Tag 30–60: Kommunikation aufbauen

Jetzt festigst du Beziehungen zu den wichtigsten Ansprechpartnern:

  • Eigentümer
  • Verwaltungsbeirat
  • Mieter (bei Mietverwaltung)
  • Handwerker & Dienstleister
  • Versicherungen

Transparente Kommunikation schafft Vertrauen - einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Empfehlungen:

  • stelle dich persönlich vor
  • erkläre deinen Arbeitsstil und deinen Ablauf
  • nutze digitale Kommunikationskanäle
  • setze klare Erwartungen (Antwortzeiten, Ablauf bei Schäden etc.)

Tag 40–70: Wirtschaftliches Fundament prüfen

Für WEG- und Mietverwaltungen ist die kaufmännische Seite essenziell. Du solltest:

  • den aktuellen Wirtschaftsplan prüfen
  • die Entwicklung der Instandhaltungsrücklage analysieren
  • offene Posten (Zahlungsrückstände) klären
  • Rücklastschriften und laufende Forderungen kontrollieren
  • bestehende Verträge finanziell bewerten

Hier zeigt sich, wie stabil die Gemeinschaft wirtschaftlich aufgestellt ist.

Tag 60–90: Rechtssicherheit schaffen

Rechtliche Fehler passieren schnell - und sind teuer. Kläre daher:

  • ob die Beschlüsse der letzten Versammlung formal gültig sind
  • ob in der Vergangenheit Fristen eingehalten wurden
  • welche Anfechtungen oder rechtlichen Konflikte bestehen
  • wie du die Dokumentation künftig sicherstellst

Wenn eine Versammlung bevorsteht, beginne frühzeitig mit:

  • Tagesordnung
  • Einladungen
  • Unterlagen
  • Angeboten für Beschlusspunkte

Tag 80–100: Zukunft planen & Stabilität schaffen

Zum Abschluss deiner ersten 100 Tage solltest du:

  • Prioritätenliste für die nächsten 6–12 Monate erstellen
  • langfristige Sanierungs- und Instandhaltungsplanung entwerfen
  • Optimierungen in Prozessen und Kommunikation festlegen
  • Rückmeldung vom Beirat einholen
  • Eigentümern deine bisherigen Maßnahmen transparent darstellen

So zeigst du Kompetenz, Engagement und Professionalität.

Typische Herausforderungen in den ersten 100 Tagen

Viele neue Verwalter berichten über:

  • Informationschaos zu Beginn
  • fehlende oder unvollständige Unterlagen
  • unklare Prozesse aus der Vorverwaltung
  • Erwartungsdruck der Eigentümer
  • Zeitmangel wegen paralleler Themen

Wichtig ist: Bleib strukturiert, setze Prioritäten und dokumentiere alles.

Tipps für einen erfolgreichen Einstieg

  • fokussiere dich zuerst auf Recht & Technik
  • kommuniziere klar und frühzeitig
  • nutze Software, um Zeit zu sparen
  • halte Zusagen ein
  • übernehme nur Aufgaben, die du sicher beherrschst
  • frage nach, wenn Informationen fehlen

Fazit

Die ersten 100 Tage als Immobilienverwalter sind intensiv - aber sie bieten eine große Chance. Wer jetzt Struktur schafft, sauber kommuniziert und alle wichtigen Grundlagen legt, wird langfristig erfolgreich verwalten.

Mit einem professionellen Start und einer guten Vorbereitung - etwa im Kurs von Sachkundegurus - kannst du souverän, sicher und kompetent in deinen neuen Verwalteralltag starten.

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